Wissen und Fachkräfte in einem people_ready business
Als Unternehmen vor Jahren versuchten, die Erfahrungen und Kenntnisse ihrer Mitarbeiter zu nutzen, sammelten sie diese Informationen in großen Datensystemen, wo sie zum Abruf bereitstanden. Doch kaum jemand griff auf das digitalisierte Wissen zu. Zu unhandlich, unstrukturiert und mit überflüssigen Informationen beladen kamen die Datenbanken daher. Zudem fürchteten die Mitarbeiter, überflüssig zu werden, wenn sie ihr persönliches Know-how dem Unternehmen und Kollegen zur Verfügung stellten. So blieb dem sogenannten Knowledge-Management der durchschlagende Erfolg verwehrt.
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